Animer les collectifs de travail

Modules de formation en inscription individuelle

71256 - SE POSITIONNER EN MANAGER

Nombre d'abonnés : 11

Styles de management et niveaux d'autonomie des collaborateurs. Comparer les rôles fondamentaux du manageur avec le rôle de chef d'établissement/inspecteur. Diagnostiquer son style de management préférentiel. Distinguer les 4 styles de management selon Hersey et Blanchard. Cartographier son équipe selon les 4 critères d'autonomie. Identifier le style de management à adopter selon la situation(leadership situationnel)et le mettre en œuvre.

Modalité : Hybride

Durée : 12 heures

Places : 20

71259 - CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Nombre d'abonnés : 9

Présentation de la réglementation et contenu de l'entretien professionnel institutionnel. Techniques de l'entretien pour élaborer la fiche de poste, pour évaluer des performances, pour élaborer les plans de formation des personnels. Techniques de communication pour mener les entretiens professionnels et réaliser les entretiens de formations.

Modalité : Hybride

Durée : 6 heures

Places : 20

71262 - CONDUIRE UN ENTRETIEN DIFFICILE

Nombre d'abonnés : 4

Préparer l'entretien. Maîtriser l'organisation de l'entretien. Instaurer un climat de dialogue constructif. Mieux se connaître afin de mieux réagir aux réactions de l'autre. Sortir des situations de blocage.

Modalité : Hybride

Durée : 12 heures

Places : 20

71263 - CONDUIRE EFFICACEMENT UNE REUNION

Nombre d'abonnés : 5

Rappels pratiques pour préparer, animer et conclure une réunion. Rappels théoriques sur le fonctionnement des groupes restreints. Mise en situation d'animation d'une réunion-discussion avec observateurs. Tables rondes et débriefing autour des bonnes pratiques en conduite de réunion.

Modalité : Hybride

Durée : 6 heures

Places : 20

71729 - OSER METHODES TRAVAIL FAV INTELLIGENCE COLLECTIVE

Nombre d'abonnés : 11

Découvrir des techniques et des outils de facilitation et s'essayer à des modalités de travail collaboratif innovants.

Modalité : Hybride

Durée : 7 heures

Places : 60

71730 - CONDUIRE UN PROJET EN MILIEU SCOLAIRE

Nombre d'abonnés : 6

1) Approche de la conduite de projet : définition des notions de projet et de démarche de projet, exploration de la démarche de projet à travers un projet « test », élaboration de la problématique, définition et structuration du projet, synthèse des étapes importantes de la démarche de projet, présentation de la posture de facilitation nécessaire pour accompagner le projet. 2) Les techniques et méthodes d'animation d'un collectif : techniques de structuration et animation d'une équipe autour des étapes clés de la démarche de projet, méthodes d'identification des ressources et des contraintes, outils de planification, de régulation, de communication et d'évaluation d'un projet.

Modalité : Hybride

Durée : 8 heures

Places : 15

72137 - GERER ET OPTIMISER SON TEMPS DE TRAVAIL

Nombre d'abonnés : 11

De l'ensemble programmé et organisé de tâches quotidiennes à la gestion d'imprévus, de situations complexes, de réunions. Au travers du déroulé d'une journée type, travail sur différentes situations avec des apports juridiques, managériaux et techniques.

Modalité : Hybride

Durée : 6 heures

Places : 50

71264 - PRENDRE EN CHARGE SUIVRE PERSONNELS EN DIFFICULTE

Nombre d'abonnés : 8

Cette formation propose aux cadres d'explorer la diversité des publics en difficulté parmi ceux qu'ils encadrent et d'envisager la palette des moyens d'actions. Elle permet également de faire connaitre des dispositifs académique, les procédures et interlocuteurs incontournables.

Modalité : Hybride

Durée : 6 heures

Places : 140

Mise à jour : juillet 2024